인재를 춤추게 하는 세종의 인재 관리법

¶ 강의 소개

사람은 많지만 좋은 인재를 뽑고 관리하기는 어려운 시대입니다. 잘할 수 있도록 하면 다른 회사로 이직하고, 많은 것을 해준다고 생각해도 늘 부족하다고 이야기합니다. 

여러분의 목표를 이루기 위해서는 핵심 인재들이 많이 필요합니다. 새로운 것을 기획하는 사람, 무엇이든 꼼꼼하게 일을 처리하는 사람, 프로젝트의 약점과 보완점을 짚어주는 사람, 시키는 것을 잘하는 사람 등. 이런 사람들을 어떻게 발굴하고, 관리하여 원하는 목표를 이룰 수 있을까요? 

스물 두 살에 왕이 되어, 수많은 신하들을 등용하여 자신의 비전을 이루었던 세종의 인재 관리법을 통해 과거로부터 지혜를 배워봅니다. 세종대왕은 우리 역사상 가장 위대한 지도자 중 하나로 꼽히며, 그의 탁월한 인재 관리 능력은 많은 사람들에게 영감을 주고 있습니다. 이 강의에서는 세종대왕의 인재 관리 철학과 전략을 살펴보고, 현대 조직에서 적용할 수 있는 실용적인 방법과 원리를 소개합니다.


¶ 강의 대상

1. 조직 리더 
- 조직의 리더, 인재 관리와 리더십에 대한 지식과 역량을 향상시키고자 하는 경영진, 팀 리더, 프로젝트 매니저
2. 인사 담당자 
- 인재 유치, 보유, 개발과 같은 인사 관리 업무를 수행하는 인사 담당자
3. 개인적인 성장을 원하시는 분 
-  인재 관리와 리더십에 관심을 가지고 개인적인 성장을 원하는 분
5. 역사,문화에 관심있는 분 
- 세종대왕의 업적과 한국의 역사와 문화에 관심을 가진 분


¶ 기대효과

1. 인재 유치와 유지에 대한 통찰력 
- 세종대왕의 인재 관리법을 학습함으로써, 참가자들은 인재 유치와 유지에 대한 통찰력을 획득할 수 있습니다. 세종대왕은 우수한 인재들을 어떻게 선발하고 유지했는지를 배움으로써, 참가자들은 조직 내에서 인재를 유치하고 유지하는 데 필요한 전략과 방법을 익힐 수 있습니다.

2. 리더십 개발과 역량 강화
- 세종대왕은 지도자로서의 탁월한 역량을 발휘하며 인재를 키워나갔습니다. 강의를 통해 참가자들은 세종대왕의 인재 관리 방식을 분석하고, 이를 바탕으로 자신의 리더십 역량을 발전시킬 수 있습니다. 참가자들은 조직 내에서 효과적인 리더로서의 역할을 수행하고, 인재를 지속적으로 성장시키는 데 필요한 능력을 향상시킬 수 있습니다.

3. 팀의 협업과 성과 향상
-  세종대왕은 인재들을 효과적으로 팀으로 구성하고, 그들의 협력과 역량을 최대한 발휘하도록 유도했습니다. 이 강의에서는 세종대왕의 팀 빌딩 전략과 효율적인 협업 방법을 배우게 됩니다. 참가자들은 조직 내에서 팀의 협업과 성과를 향상시키는 방법을 습득하고, 세종대왕의 원리를 적용하여 조직의 협업 문화를 강화할 수 있습니다.

4. 창의성과 혁신을 위한 환경 만들기
- 세종대왕은 인재들에게 창의성과 혁신을 표현할 수 있는 환경을 조성했습니다. 강의를 통해 참가자들은 세종대왕의 환경 조성 전략을 학습하고, 현대 조직에서 창의성과 혁신을 촉진하는 방법을 탐구할 수 있습니다. 이를 통해 참가자들은 조직 내에서 창의적인 아이디어의 육성과 혁신적인 변화의 주도를 위한 조건을 조성할 수 있습니다.

5. 인재를 동기부여하고 성과를 인정하는 방법
- 세종대왕은 인재들을 동기부여하고 성과를 인정하는 방법에도 능숙했습니다. 강의를 통해 참가자들은 세종대왕의 인재 동기부여 전략과 성과 인정 방법을 배우게 됩니다. 이를 통해 참가자들은 조직 내에서 인재들을 동기부여하고 성과를 적절히 평가하여 조직의 성과를 높이는 방법을 습득할 수 있습니다.

¶ 세부 커리큘럼

¶ 포트폴리오